为全面总结2025年前三季度工作成果，分析当前经营形势，部署第四季度重点工作任务，10月17日下午，申博太阳城·(中国)有限公司官网首页  （以下简称“申博太阳城”）在成都总部14楼会议室组织召开“2025年第三季度经营总结暨第四季度工作计划会议”。公司总经理胥波及各中心主要负责人参加会议，会议由行政管理中心主任冯礼科主持。

 （图/会议现场）

会议首先听取各业务中心负责人详细汇报了关于2025年第三季度经营指标达成情况、重点工作推动进展、存在的主要问题和改进措施等情况，并就第四季度经营目标和管理目标进行深入研讨。

（图/各部门负责人汇报工作）

在听取大家汇报后，总经理胥波作了《2025年第三季度经营分析报告》的总结发言。他指出，第三季度公司紧紧围绕《2025年年度目标任务》和《2025年年中总结会》安排部署要求，攻坚克难，精准施策，取得了不俗成绩，尤其在招标代理业务上，综合实力排名连续多年位居四川第一；造价咨询业务稳中有升；全国监理中标数量位居行业前列；这些成绩的取得，栉风沐雨，过程艰辛，得之不易。希望大家在当前基础上，长期保持创新求变的精神和逆水行舟的勇气，锚定年度目标，全力冲刺收官。

（图/申博太阳城总经理：胥波）

总结会上，总经理胥波还对第三季度公司面临的经营风险作了重点总结。要求各中心负责人要防微杜渐，加强风险识别、风险评估、提早防范，提前介入，有效化解。同时，他还对年度目标滞后的业务中心进行了分析和勉励，希望他们发挥公司综合优势，把握第四季度黄金时间"稳基础、拓市场、强管理、压担子"，确保圆满完成年度各项指标。

针对第四季度工作，胥总发表《锚定年度目标 全力冲刺收官》工作部署，他提出十项要求：一是：梳理年度目标进度缺口，制定“倒计时”冲刺计划。二是：聚焦重点区域，加速经济较强城市的市场拓展。三是：深化客户关系，提供定制化服务。四是：守约定，兑诺言，推动市场开放合作，促进资源共享。五是：加强企业信用得分建设，护航区域市场发展。六是：强抓应收账款，保障资金安全。七是：严守风险红线，筑牢安全屏障。八是：强化廉政建设，营造清风正气。九是：注重年轻人才培养，锻造核心骨干力量。十是：提前规划明年重点工作，确保新旧年度有序衔接。

会议最后，胥波总经理强调，距离2025年收官不到80天。希望各中心负责人，将此次会议提取的得失成果，认真总结，破局突围，全体员工要将企业忧患意识、进取意识、攻坚意识和责任意识作为今后重点工作目标。同时，要继续发扬申博太阳城人革旧创新、攻坚克难的战斗精神，在当前低迷的市场环境中应势而变，顺势而为，乘势而上，坚定不移巩固企业核心竞争力，集中精力把“申博太阳城”建设成为中国工程咨询行业的高端品牌、知名品牌，为公司长期稳健经营奠定扎实根基。