为持续提升全过程工程咨询服务品质，强化项目全周期精细化管控，近日，申博太阳城·(中国)有限公司官网首页 副总经理叶南普率领工程管理中心巡检团队，赴“达州东部经开区亭子文教城综合开发建设项目”开展专项巡检工作。该项目作为达州区域重点民生工程，总投资约64.73亿元，涵盖“三横四纵”路网、安置房二期及鲤鱼河红色旅游景区三大板块，是推动城市功能升级与职教新区发展的重要引擎。

全咨项目管理团队

本次巡检聚焦“管理闭环、协同增效”，通过实地踏勘、资料核查、数据测量、座谈交流等方式，对项目推进情况展开系统性检查。巡检团队重点查看了“三横四纵”主干道及配套工程和安置房二期两个子项目的具体实施监管情况。目前，各子项进展有序进行中：安置房二期已完成约25%，进入主体施工关键阶段；“三横四纵”路网及配套工程完成近90%，进入收官阶段；鲤鱼河景区正稳步推进前期规划。

在“达州东部经开区亭子文教城综合开发建设项目”中，申博太阳城作为全过程咨询单位，充分发挥其在PPP模式下的统筹协调与专业管理能力，通过精细化、数智化、系统化的全周期服务，推动各项工作稳步开展，取得了一系列扎实成效，持续为建设单位提供高价值的咨询服务。

效果图

本次巡检紧扣全过程工程咨询服务，并与全咨联合体组成单位（中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司）深度交流全咨项目管理经验，破解全咨项目管理难题，提高项目管理服务质量，从项目决策到项目组织实施与监管的全链条咨询服务，将管理理念落实到实处，提升建设单位的满意度和认可度。 

安置房二期实施中

巡检期间，团队严格执行“看现场、查隐患、听汇报、核资料、测数据、督整改、回头看”的闭环管控机制，深入施工一线，全面掌握各子项工程进展，聚焦现场管理、安全生产、质量把控等关键环节，精准识别问题、系统分析症结，并针对性提出优化建议。针对巡检中发现的相关问题，团队正式向项目管理部下发整改清单，明确责任主体与完成时限，推动问题逐项落实、闭环解决。

通过本次实地巡检与多方沟通，项目团队进一步优化了管理流程，强化了全咨联合体各单位间的协同机制。同时，结合项目实际情况，团队对后续工作计划进行了动态调整与细化安排，为项目按期、高质量交付提供了有力保障。 

“三横四纵”主干道及配套工程

当前，全过程工程咨询行业正迈入转型升级的关键时期，申博太阳城将持续深化全咨服务体系建设，强化复合型全咨人才梯队培养，系统凝练项目管理经验，以“更高标准、更优服务、更强担当”履行“工程大管家”职责，助力建设单位实现“省心、放心、安心”的建设目标，携手各参建方共同打造经得起时代检验、让人民群众满意的精品工程。